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Abaixo estão os principais momentos da EcosSistemas em ordem cronológica.
2003
• A EcosSistemas inicia suas atividades, prestando serviços de auditoria para certificação Rainforest Alliance através do IMAFLORA. A equipe é formada apenas por Alexander Van Parys Piergili, com orientações de Laura Prada, que à época gerenciava o programa de certificação agrícola do IMAFLORA e fundava o FACES (Fórum de Articulação do Comércio Ético e Solidário do Brasil). Os trabalhos da EcosSistemas são desenvolvidos principalmente com comunidades de agricultores organizados em Cooperativas.
2004
• Começamos a realizar auditorias em empresas agrícolas. Realizamos oficina de desenvolvimento rural e urbano sustentável no Maranhão, com financiamento da Plan-International.
2005
• As auditorias em empresas agrícolas se intensificam. As consultorias em desenvolvimento rural sustentável, com base em estratégias de design ecológico e Permacultura continuam, porém em uma frequência baixa.
2006
• A EcosSistemas recebe a colaboração em período integral de Laura Prada.
• Realizamos os primeiros benchmarks de normas (Pró-Terra e Basel Criteria) para a produção de soja sustentável para o WWF-Suiça.
2007
• A EcosSistemas inicia projeto de capacitação de técnicos de cooperativas e produtores rurais em boas práticas agrícolas com base nas normas da Rede de Agricultura Sustentável através do IMAFLORA, com financiamento do GEF/ONU.
• Continuamos realizando auditorias para certificação em empresas agrícolas.
• Realizamos auditorias de certificação pelo sistema Nespresso.
• Realizamos novos benchmarks para o WWF-Suiça.
• Iniciamos contato com a Artemísia.
• Começa a re-estruturação da EcosSistemas. Separamos as atividades da EcosSistemas e do Sítio Gralha Azul, que passaram a ser duas empresas diferentes.
• Identificamos os pontos fortes e fracos de nossos serviços, e decidimos utilizar todo o conhecimento em certificação para criar novos serviços que atendam às necessidades da agenda da sustentabilidade e das empresas que queiram atendê-la.
• Iniciamos parceria com a Global Footprint Network.
2008
• Realizamos capacitações da equipe em:
- Análise da Pegada Ecológica
- Inventários de carbono de organizações e projetos
- Mudanças climáticas e mercados de carbono
- Relatórios de Sustentabilidade segundo o GRI.
• A EcosSistemas torna-se um parceiro da GRI e do Instituto Ethos para Responsabilidade Social.
• Continuamos como parceiros da Global Footprint Network.
• A EcosSistemas começa a representar a Soil & More international no Brasil.
• Iniciamos os trabalhos de organização interna da empresa com apoio da Artemísia.
2009
• Adequação de 12 usinas aos padrões do UK-RTFO.
• Recebemos a colaboração de José Walter Carreiro como Assessoria Jurídica.
• Fabrício de Campos integra o time da EcosSistemas e desenvolve o programa de CO2.
• Começamos a produzir Inventários de emissões de CO2 para nosso clientes e parceiros.
• Fomos selecionados para a Mostra de Tecnologias Sustentáveis do Instituto Ethos.
• Parcerias estabelecidas com a Green Oak e Trace Tracker.
• Passamos a receber a colaboração de José Alejandro Moreno Peralta em Gestão e Marketing.
• Realizamos o 1 curso de Pegada Ecológica do Brasil, em parceria com a Global Footprint Network.
• Participamos da Biofach América Latina, fizemos o inventário e compensamos as emissões de CO2 da feira.
• Capacitamos a equipe em Análise de Ciclo de Vida (ACV), Auditoria Ambiental e outros.
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